アドバイザー養成講座2026 学習概要
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学習概要
1章 「産業ジェロントロジー」概論
1 ジェロントロジーとは何か?
2 ジェロントロジーが取り上げる、5つの課題
3 産業ジェロントロジーについて
4 「産業ジェロントロジーに基づくライフステージ」の考え方
5 「産業ジェロントロジー」が提唱する異世代間の支援モデル
6 産業ジェロントロジーが目指す高齢社会モデル
2章 変わりゆく人口構造とシニアの働き方をめぐる新潮流
1 「高齢社会」の定義
2 生産年齢人口の減少が示 す本質は、「働く」と「消費する」高齢者の重要性
3 「高齢者」の定義が変わる時代…年齢区分の再編と働く現場への示唆
4 「高齢者像」のズレが生む職場課題と産業ジェロントロジーが示す三つの定義
5 高齢期のウェルビーイングを支える「働く」という社会参加
6 「働くことは生きること」 高齢者のキャリア権を守る産業ジェロントロジー
7 職場に潜む「エイジズム」…言葉がつくる“働きにくさ”をなくす
3章 高齢社会における法の整備
1 「高年齢者雇用安定法の改正」と70歳までの就業機会確保
2 雇用延長の一因「公的年金の支給開始年齢の引き上げ」
3 年金制度
4 日本の年金制度の仕組み
5 年金制度の種類と解説
6 成年後見制度
7 超長寿時代のリスクに備える──生命保険の基本と活用
8 排除しない職場づくり──「認知症基本法」と産業ジェロントロジー
4章 介護と仕事の両立支援
1 介護と仕事の両立支援と産業ジェロントロジーアドバイザーの役割
2 介護と仕事の両立「五つのポイント」
3 職場の人から、介護の相談を受けた時にはどうするか?
4 改正育児・介護休業法の概略を知る(介護関係) 2025年4月1日施行
5 「介護休業」と「介護休暇」の違いと使い分け
6 介護休業給付 ~仕事を続けながら両立を支える制度~
7 迷わず紹介すべき「3つのプロ相談窓口」
8 サービス利用開始までのロードマップ
9 迷わない!代表的な介護サービスと施設
5章 これからの高齢者の多様な働き方
1 「雇用延長」と「再雇用」の違いを理解する
2 高年者が働きやすい職場づくりとして求められること
3 高齢者の柔軟なキャリアを支える「シルバー人材センター」
4 高齢期のライフイベントと「喪失ストレス」への職場での気づきとサポート
5 ライフイベントとストレス
6 定年後の新潮流 「一社依存」から「複数就業」へ広がるシニアの副業
6章 高齢者のためのキャリア開発
1 産業ジェロントロジーにおける「生涯発達」という視点
2 職場で「シニアの持つ専門能力」を活かすポイント
3 「高齢期の力を引き出すための〈積極的傾聴〉—経験を価値に変える聴き方」
4 年齢を重ねて“伸びる力” 「結晶性能力」を活かしたシニア支援
5 「SOC理論」でカバーする、高齢者の多様な能力
6 「適応能力」と加齢
7 「老化」と「認知症」を混同しない職場づくり
7章 年齢とともに変わる身体を知り、安全・安心に働く
1 フレイル予防で働き続ける力を守る
2 「見えやすさ」は、働きやすさ──シニア世代にやさしい文字サイズの工夫
3 若者と違う『見えやすさ』への工夫
4 職場のコミュニケーションに支障をきたす、「老人性難聴」とその原因
5 大声を出してもは伝わらない ? 高齢者世代との職場の会話
6 “気力”では乗り切れない 身体機能低下が心に与える影響
7 「加齢によって怒りっぽい」を科学する
8 経験豊富なシニアほど危ない? 加齢変化と労働災害リスク
9 高齢期の疲労をためない終業時ストレッチのすすめ
10 「エイジフレンドー」 な職場づくりにおける、産業ジェロントロジーの活用
11 座ったままできる「疲労軽減呼吸体操」
12 椅子を使った「足腰鍛錬スクワット」
13 場所・時間を選ばず、手軽にできる ! 短時間で疲れが抜けやすい「手のツボマッサージ」
14 在宅ワークの疲労軽減には「ゴキブリ体操」
